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物尽其用 提质增效

作者:田淼 来源: 日期:2019/3/1 17:16:55 人气:158 加入收藏 评论:0 标签:

---国网淮阳县供电公司物资管理侧记

“应急物资必须优先保障到位,人员及车辆要科学合理调配,尽全公司之力,保障春节期间群众用电”。2月2日,淮阳县供电公司总经理柴冰在春节保供电动员会明确指出物资的重要性。

为加强物资集约化管理,提升物资周转使用效益,淮阳县供电公司根据需求物资使用情况,有针对性的制定物资管理专项方案,切实提高物资管理水平,为该公司物资管理实现制度化、精细化、规范化打下坚实基础。

强化管控 提升物资管理水平

迎峰度冬期间,淮阳县供电公司积极响应省市公司优化物资机构设置的要求,不断完善物资供应中心组织机构和工作机制,提高公司物资计划、仓储管理的规范化管理水平,进一步提升采购设备质量、物资体系协同和支撑保障能力;开展“标准化、精益化”供电企业建设总体安排,以同业对标和业绩考核指标为抓手,加大专业督查力度,通过需求计划审查、配网物资供应协调、仓库标准化检查、废旧物资现场核实等方式,加强业务指导,提高各项公司的物资精益化、标准化管理水平;组织对物资管理人员进行培训,定期到基层站所查看新模式下物资管理是否按照标准流程规范运作进行检查,督促各基层单位深化、细化、标准化管理流程,实地解决工作中存在的问题。

 细化流程 强化责任制度落实

淮阳县公司物资供应中心严格按照省市两级集中采购目录,准确把握运用各类物资适用情形,提报需求计划,实现物资需求计划与公司基建、技改、大修项目全面对接,力求物资需求计划与各专业实施计划无缝衔接、采购范围界定清晰,做到不重、不漏、全覆盖,更好地服务公司日博官网 365bet物资和服务采购需求,缩短了采购供应周期,提高了公司采购效率效益。

对于配网主要设备材料、配电自动化及大宗计量器具等需求频度高、随机性强、响应时间短、技术标准相对统一,能形成需求规模的物资,需要一定数量的库存作为需求支撑,按照协议库存计划进行申报。对于零星物资采购单价低、规格品种多、需求频次高、数量无法准确预测,如办公用品、劳保用品、工器具、低压电器、燃料化工等物资及运行维护类物资,且依法不需要招标,市场供应充足、供应主体众多,按照年度超市化采购需求计划进行申报。

因抢险救灾、突发事故,电网结构或者设备存在缺陷和隐患,需要进行紧急更换,以及地方建设配套、重大社会活动、增供扩销等供电保障任务所需的物资,遵循“及时响应,简化流程,保障供应”的原则,按照紧急采购管理权限,经审批后采购。

协同办公 精准提升物资供应

淮阳县供电公司建立了以分管领导为中心的物资管理协同办公工作群,明确了规划、财务、基建、生产、营销等物资需求项目主管部门的物资计划管理职责。在公司内网、微信工作群建立沟通平台,保证省市公司物资集中采购计划的信息在第一时间内传递到每个部门和基层站所。

兵马未动,粮草先行。通过物资计划的编制、审核、执行、分析管控,以需求为导向,加强与各物资需求部门的协同运作,不断提高物资供应链的效率与效力,为公司及时完成项目建设、充分利用库存、提供高质量的物资供应,为公司迎峰度冬和春节保供电工作提供了强有力的保障。


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